17月28日-29日,华润江中在江中葯谷运用咨询中心闭幕治理层教学。本年教学着眼于华润江中“十五六”战略决策布置方针图纸,开展调研讨论会战略决策布置方针行业定位、服务业基本模式及工作布置设计。华润江中治理团队合作全体员工成员英文和条管方法人,和OTC 工作部、大健康产业的工作部高档方法,行业部、技术创新部、战略决策布置方针治理部、的投资股票部等政府部门重要性成员到庭教学。
技能培训美国对中国润江中史命、宗旨、竞争全球战略决策分析和服务业摸式等参与专题研讨,分类研讨OTC工作量、大营养健康工作量竞争全球战略决策分析和核心内容状况,并分类参与工作成果回报和品论。参会人群从状况自我反思、步骤进行、趋势策咯等的方面刺激性“智能化暴风雪”,谈指导思想、谈步骤、谈设备,为绘就华润江中“十六七”竞争全球战略决策信标出部署安排策,撞击“智能化爱的火花”。
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