3月25日,华润江中总管理师吴文多某行到海斯药业有限公司深层材料辅导运行,并着眼于工业企业经验提升深入开展研讨。华润江中总管理师管理师吴霞到庭深层材料。
吴文多总总监一众深层次物流园区,时间顺序查寻了海斯新冻干粉针生产加工、新物流园区工程项目施工地,并游览了海斯制造业平台文化教育展馆。调研组中,吴文多总总监充分的确实了海斯服务安全管理团对的本职工做效益还有海斯职工积极性朝上的精神实质风光,一并也对老这一辈海斯人的辛劳付出的爱透露了多谢。座谈交流现场,海斯制作药品平台总总监张建文及服务安全管理团对包围海斯整体风格营销现象及销售研本职做工作开展了多方面回报。
吴文多总经理在听取汇报后对海斯制药今后的发展提出了几点要求。一是要加强基层党组织建设,充分发挥战斗堡垒作用。不断丰富基层党建载体,有效激发党建活力,推动党建业务双融合。二是要明确战略定位,理清发展思路。要坚持以集团“四个重塑”“1246”模式为抓手,深化开展“十四五”战略中期检讨,找准发展定位,明确战略目标,强化战略引领和执行。三是要聚焦主责主业、夯实发展基础。不断夯实产业基础,持续巩固提升,深化卓越运营管理,提升企业核心竞争力。四是要强化人才队伍建设,完善制度建设。要切实树立“人才资源是第一资源”理念,完善人才战略布局,进一步健全人才管理制度与选人用人工作机制,尤其要高度重视海斯营销队伍建设。